Versterken vakbekwame medewerkers en vergroten van het werkplezier
Zorgmedewerkers vormen het hart van de ouderenzorg. Met Groninger Kracht versterken we hun expertise, verbinden we hen over organisaties en domeinen heen en bouwen we voort op eerdere succesvolle regionale samenwerkingen, bijvoorbeeld met het onderwijs.
Wat doet Groninger Kracht precies om vakbekwame medewerkers te versterken en het werkplezier te vergroten?
- We blijven bouwen aan een goed imago van werken in de zorg in Groningen.
- We zetten ons in om voldoende vakbekwame medewerkers te vinden en te behouden. We kijken breed: zowel naar medewerkers uit andere type opleidingen als medewerkers over de landsgrenzen heen.
- We verbeteren het vakmanschap van onze medewerkers. We trekken samen op in opleiden, taakdifferentiatie en het verlichten van administratieve lasten.
- We verbinden initiatieven rondom het versterken van vakbekwame medewerkers en het vergroten van werkplezier.
- Samen met het onderwijs ontwikkelen we innovatieve opleidingsvormen waarmee we jongeren, werkenden en werkzoekenden duurzaam flexibel kunnen opleiden.
Opleidingsmodules
Binnen Groninger Kracht zijn vijf opleidingsmodules ontwikkeld om medewerkers te versterken in hun vakbekwaamheid én hun werkplezier te vergroten:
- Hulp bij Eten & Drinken
- Steunkousen aan- en uittrekken
- Wassen & Aankleden
- Ondersteuning bij mobiliteit
- Omgaan met signaalgedrag
De modules zijn modulair opgezet, zodat leren flexibel en op maat kan plaatsvinden. Ook wordt aandacht besteed aan het betrekken van het informele netwerk rondom de cliënt, waardoor zorg nog beter aansluit bij de persoonlijke situatie.
We zien bij alle deelnemende organisaties een positieve ontwikkeling: steeds meer mensen zonder zorgdiploma stromen in en krijgen via deze modules de kans zich te ontwikkelen. Zo wordt het zorgteam diverser, breder inzetbaar en beter voorbereid op de toekomst.
Regionaal cultuurplan: Ouder worden doen we samen
Doordat het aantal mensen met een hulpvraag toeneemt en het aantal beschikbare zorgprofessionals afneemt, zullen we de zorg anders moeten inrichten. Daarbij verandert de rol van zowel het informele netwerk (naasten en de gemeenschap) als die van de zorgprofessionals. De samenwerkende organisaties binnen Groninger Kracht hebben afgesproken om van elkaar te leren hoe zij, ondanks een kleiner personeelsbestand, toch goede zorg voor ouderen kunnen blijven organiseren. Daarbij staan de volgende uitgangspunten centraal:
- We kijken eerst naar wat iemand zelf nog kan doen en hoe we iemands gezondheid en zelfstandigheid kunnen verbeteren.
- Familie, buren en vrijwilligers spelen een belangrijke rol in de ondersteuning en zorg.
- Mantelzorgers en andere betrokkenen kunnen trainingen volgen om hen beter uit te rusten in hun ondersteunende rol.
- Ondersteuning bij dagelijkse dingen (zoals wassen, aankleden of eten maken) kan worden gedaan door opgeleide medewerkers of mensen uit het eigen netwerk.
- Professionele zorgverleners richten zich vooral op complexere zorgvragen en zorgen voor coördinatie en afstemming.
- Medewerkers beschikken over de kennis en vaardigheden om goed samen te werken met ouderen, hun familie en andere betrokkenen.
- Binnen de organisatie zijn duidelijke afspraken gemaakt over rollen, verantwoordelijkheden en functies.
Door binnen Groninger Kracht samen te werken en kennis en ervaringen te delen, willen we deze manier van werken verder ontwikkelen en versnellen. Zo krijgen ouderen ook in de toekomst de zorg en ondersteuning die ze nodig hebben, ondanks het afnemende aantal zorgprofessionals.
We zien bij alle deelnemende organisaties een positieve ontwikkeling: steeds meer mensen zonder zorgdiploma stromen in en krijgen via deze modules de kans zich te ontwikkelen. Zo wordt het zorgteam diverser, breder inzetbaar en beter voorbereid op de toekomst.
Vitaliteitsonderzoek
In de ouderenzorg is er sprake van een hoog ziekteverzuim, ook al doen organisaties van alles om dit te voorkomen. Het geven van aandacht aan medewerkers, zowel tijdens het werk als ook privé, is belangrijk om ziekteverzuim te voorkomen. Bovendien kan het werkplezier erdoor vergroten. Daarom doen we onderzoek naar wat leidinggevenden nodig hebben om de veerkracht van medewerkers te versterken, juist in deze tijd van personele krapte en complexe zorgvragen. Het onderzoek wordt uitgevoerd door ZorgfocuZ.